消除事故隐患筑牢清静防地

宣布时间：2020-07-02

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忙碌的6月，迎来了天下第19个清静生产月，威廉希尔williamhill官方网站钢构开启了以“消除事故隐患，筑牢清静防地”为主题的“清静生产月”活动，公司上下起劲响应，柯桥生产基地、袍江生产基地、武汉生产基地、三水生产基地，绍兴国际会展中心项目部等各生产基地、项目现场起劲配合，营造清静生产的浓重气氛，筑牢清静防地，周全推进清静生产月活动。

柯桥生产基地

6月1日早上，在柯桥基地，工厂厂长周国梁、清静部司理何泉海组织全体员工在厂区内开展清静横幅署名活动，车间内悬挂清静月活动横幅，各车间、班组开展清静宣誓活动，营造清静月浓重的清静气氛。同时，公司组织一线员工召开座谈会，公司向导与宽大车间一线员工面扑面、“零距离”相同，谛听员工心声，征集员工合理化建议。

为周全清查事故隐患，筑牢清静防地，柯桥生产基地开展隐患排查，做到“横向到边、纵向究竟”。由工厂清静部牵头，公司总工、工厂厂长、清静认真人、清静员及相关部分认真人一起对生产作业区域、生产配套区域、各库房及重点部位举行地毯式消防清静大检查，重点排查用电、用气隐患，发明问题连忙整改及限期整改，并举行量化评定。同时，对违规违章操作职员举行处分，以抵达“清静处分一个，警醒教育一片”的目的。

为评估公司的应急准备状态、磨练应急小组应变能力，增强应抢救援步队的协协调配合能力，柯桥生产基地组织开展�；沸孤洞χ贸头Ｓ毖萘贰⑶懈钭氨钙遄呗┟鸹鹩η谰仍萘�，以进一步提高应急响应职员的素质和能力。

“造大楼靠打基础，抓清静靠抓班组”，班组是工厂的细胞，班组清静管理是工厂清静的缩影�？虑派仄鹁⑴浜霞臙HS办，开展《工伤事故报告、应急和视察处置惩罚营业流程》、《工伤抢救应抢救援演练》、《员工清静知识竞赛》、《职业康健与清静》等专题培训，提升全体干部、员工的清静手艺意识，提高现场清静管理的水平。

袍江生产基地

6月1日，由副总司理吴志军牵头组织开展了清静月横幅签字仪式，各班组在早会上举行了清静宣誓。通过此活动，渲染清静气氛，让员工深知清静的主要性，提升自我清静提防意识，从古板的“要我清静”向“我要清静”转变。

公司开展6月清静月专项清静大检查，清静5S及消防隐患大排查，将检盘问题汇总转达，并由安监办催促打造隐患的整改“闭环”。安监办组织开展全员的清静教育培训、突发事务应急演练及切割装备气体走漏灭火应急演练，通过演练磨练公司应急预案，完善应急准备，磨炼步队，磨合机制，科普宣教，营造清静气氛。

武汉生产基地

6月1日以来，武汉生产基地团结集团清静生产月主题和自身现真相形，开展形式多样、特色鲜明的系列主题活动。通过开展清静调研、组织清静竞赛、在厂区内安排清静宣传橱窗等一系列生动、有趣的方法，将清静知识和理念潜移默化地转达给员工。通过“清静知识宣传周”“事故警示教育周”“互检互查周”“隐患排查整改周”“生产月总结”等行之有用的阶段性行动，对公司的清静管理水平举行针对性强化与提升。在清静隐患再排查的同时，着力组织隐患排查和系统整改；开展专题清静培训与形式多样化的清静宣导；举行消防、燃气或�；沸孤兜戎种钟痹ぐ秆萘�，切实提高员工的清静意识和清静手艺。

三水生产基地

6月，三水生产基地安委会和工会举行了一系列形式新颖、主题突出的清静月活动，通过清静知识竞赛和起重机操作手艺竞赛等综合活动，让清静意识深入到每一位员工的心中。起重机手艺角逐，让新老员工搭配，团结协作，通过角逐，员工既增强了手艺磨炼，又学习了清静知识，在激励员工起劲性的同时还收获了员工的高度认可。在清静知识竞赛中，各班组长带队PK，进一步完善了清静知识竞赛的职员结构，形成了“全员学清静、全员要清静”的优异气氛。

通过本次清静月系列活动，全体员工更好地明确了清静的意义以及公司的清静理念，提高了员工清静意识、增进了清静生产和生长。同时，员工也掌握了岗位一样平常清静知识。让“清静第一，预防为主，综合治理”理念进一步落地生根。

各项目现场

在绍兴国际会展中心、绍兴市妇幼保健院（绍兴市儿童医院）等项目现场，各项目部认真人起劲贯彻公司“清静生产月”事情要求，深入开展隐患排查治理和清静危害管控，完善项目部清静生产内控制度建设，扩大宣传规模，树立全员清静生产意识，增强职员清静培训教育，提高员工综合素质，确保项目部清静生产形势稳固。

清静事情刻禁止缓，威廉希尔williamhill官方网站钢构各生产基地、项目部，起劲响应并按要求开展清静生产月的各项活动，将清静事情落实、落稳，推动企业清静生产事情再上新台阶。

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